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西煤机机加一分公司追赶超越出实招 促实干 创实效

作者:马水跃 时间:2017-09-22 浏览次数:152

在集团上下实施追赶超越之际,西煤机机加一分公司结合自身生产经营工作实际,把达产提效作为重点,出实招、促实干、创实效,推动企业追赶超越发展。

追赶超越中出实招

分公司党政根据生产经营工作实际,经过充分的讨论,决定将达产提效作为工作重点,并有针对性的提出了一系列切实可行的措施:一是在每天的班前会上,除了强调安全、质量、现场管理以外,突出强调生产进度要求,明确各机台的进度,促使操作工提高设备的工作效率。二是分公司党政领导、计调员、技术员工作重心前移,将办公地点移到生产现场,提高现场发现问题和处置问题的质量和效率。三是加强领导值班制度,明确值班任务。四是突出党支部的战斗堡垒和党员的示范引领作用,要求党员在工作中,以省级劳模何亚军同志为标杆,一切以达产提效为己任,坚决服从生产安排,不挑肥拣瘦,保质保量完成产品加工任务。

追赶超越中促实干

一切工作目标已明确,措施已制定,下一步的关键就在于落实。分公司党政领导率先垂范现场办公,对于出现的设备故障、技术等问题,不推诿、不扯皮,问题只要反映到谁,第一时间联系、协调解决。计调员合理安排各机台,工序之间的衔接以及相关联单位的沟通与协调,变被动为主动,压缩工件的滞留时间。技术员现场巡查,对于涉及到设计、工艺方面的加工、返修等问题,积极核对、查看,及时将准确的信息反馈到相关部门,提高了处理问题的速度。

一线员工更是以扎实有效的实干精神诠释着企业的精神。共产党员、省级劳模何亚军同志,在得知XKAE2420数控龙门铣故障,生产急需的C0N0561-01C0N0562-01两种垫板无法加工后,主动请缨干通宵。在他的感召下,组员王斌、王伟也主动提出参与到赶制生产任务的行动中。数控镗铣工陈楷楷经常主动延班到凌晨两三点。优尼20吨操作工郝连库,在设备出现故障后,为了尽快修复,保证生产,一个人坐着公交车,顶着42度的高温到玉祥门设备机电市场找寻配件后,又坐公交返回车间恢复设备。数控镗铣工李文刚、杨峰、王福光、薛艳阳、张理鹏、洪西涛、周永鹏等同志放弃中午休息时间赶进度。钻工杨耀东、张宝林,钳工李桂安、田金刚,工作时间总是忙不停,经常为了保证生产进度,加班加点,干通宵。像这样的事迹和人物几乎每天都在发生,可以说已成为了一种普遍现象。

追赶超越中创实效

正是有了分公司党政一盘棋的观念,上下同心,齐心协力,围绕中心出实招,抓落实,促实干,最终取得了明显的成效。通过办公地点前移,各项问题的及时处置,协调效率明显提高,机台功效明显提升,工序衔接更加有序,生产进度大幅加快,促进了企业又好又快发展。(马水跃)