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蒲白煤机公司:紧抓“牛鼻子”全力做整改

作者:付秋萍 时间:2018-10-24 浏览次数:826

“今天这个会我们只说问题,然后对应问题制定解决措施。什么问题突出,我们就先解决什么问题……”。这是蒲白煤机公司在近期召开的总结会上董事长薛高善的开场语。四季度伊始,蒲白煤机公司党政坚持目标导向和问题导向,把各部门在本年度工作中存在的问题摆在桌面、晒上台面,有针对性地制定解决措施,并把扎实开展好干部作风问题排查整改工作与打好四季度收尾攻坚战工作相结合,为全年目标任务的如期完成“保驾护航”。

蒲白煤机公司要求各部门车间把握客观规律,一针见血地对前三季度工作进行自我总结,并由公司党委在总结会上进行点评、通报。总结会有褒有贬,但重在解决问题,诸如:对一至三季度任务完成较好的生产系统,能够合理安排生产工期、车间员工加班加点赶进度、苦干实干增实效的情况给予了赞扬;对后勤部在本年度接管食堂管理经营后,在改善职工三餐、增加菜品花样方面做出的实效进行了肯定;对研发中心在细化设计图纸的更改方面,销售部在货款回收、产供销协调细化、业务片区人员内部沟通等方面进行了梳理,指出了问题症结,提出了改进意见。

会议肯定了本年度各部门车间的工作亮点,指出了不足,分析了问题,明确了整改措施和今后努力方向,并根据问题要求各部门车间紧抓问题的“牛鼻子”,把工作做细、做实。(付秋萍)