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“智”造,为西安重装集团转型发展赋能

作者:武宇新 时间:2020-12-14 浏览次数:535


今年以来,西安重装集团紧跟陕煤集团煤矿“四化”建设脚步,明确以产品智能化为主攻方向,传统制造和高端装备互促融合,科技攻关和服务保障并驾齐驱,在“打造国内一流、具有国际竞争力的创新型能源装备制造企业”新征程上迈出了坚实的步伐。截至11月底,实现营业收入29.71亿元,利润2073万元,各项指标均创历史最好水平。这是该公司在疫情和经济下行压力的双重夹击下,取得的亮丽成绩单。

思想引领 打造智能发展新引擎

随着《中国制造2025》的实施,中国吹响了向世界制造强国挺进的号角,西安重装集团应势而动,以科技创新和改革创新为驱动,加速实施“3331”创新发展规划,立足煤矿装备制造的优势,布局煤矿智能化升级,大力开展煤矿智能化技术项目。尤其是集团公司擘画出“创建世界一流企业”的宏伟蓝图,国家八部委出台了《关于推进煤矿智能化发展的指导意见》,更加坚定了公司向高端化、智能化转型升级的信心和勇气。

“要以创新和改革为驱动,加快一批重大技术项目落地,加快新产品研发和产品结构调整,加快构建西安重装集团研究总院、西安重装集团先进装备技术集成和陕煤信息化运维中心三大平台,为企业转型升级提供强力支撑和保障,全力打造国内一流,具有国际竞争力的创新型能源装备制造企业。”公司董事长李德锁在年初工作会上明确指出,要不断解放思想、坚定信心、奋起直追,加速向高端制造业转型升级迈进。

1月17日,一场以“集团公司创建世界一流企业,重装集团怎么干”为主题的解放思想大讨论,在该公司全面铺开,干部职工从思想观念破题,厘清发展优势,分析发展短板入手,讨论解决制约企业高质量发展的深层次矛盾和问题,仔细“开方”,逐项“攻破”。

思想碰撞擦出智慧火花,该公司自上而下形成共识:必须按照煤炭行业的变革而改革创新,紧扣当前煤矿技术升级需求和煤矿未来发展前沿技术,以智能综采、智能快掘、智能选矸、智能运输、成套服务为依托,加快突破一批前沿关键技术,推进5G、物联网、人工智能等高新技术在煤矿装备的应用,为西安重装集团创建国内一流、具有国际竞争力的创新型能源装备制造企业提供强劲技术支撑,为陕煤集团创建世界一流企业提供一流的装备技术和全生命周期服务保障。

一念在兹,万山无阻。今年,高性能8.8米超大采高智能化采煤机关键技术研究与开发项目通过技术鉴定,成果整体达到国际领先水平;基于透明地质规划截割的智能开采系统技术经过鉴定,达到国际领先水平;国内首套智能快速掘进机器人系统顺利下线并投入运行,成为西安重装集团在国内高端煤矿装备制造领域的一张“金名片”。今年,荣获集团公司2019年度“创新发展企业”称号,并在第二次追赶超越汇报点评会上被评为“突出”企业……

一项项成果和荣誉的背后,无不是西安重装集团持续深化改革、突出科技创新、推进产品结构调整,加快向高端制造业转型升级的“奔跑”身影。

技术创新 助力智能化煤矿建设

西安重装集团通过物联网、云计算、大数据、自动控制、人工智能等技术与现代煤炭开采装备深度融合,全面提升技术水平和成果转化能力,一系列煤矿智能化新技术、新产品接连落地,不仅为自身提供了转型发展的内在动力,也为集团公司煤矿智能化建设提供了“智慧方案”。

7月31日,由西安重装集团总实施的铜川矿业首套智能化综放成套装备顺利完成地面联合试运转,该成套设备集成采煤机记忆截割、液压支架自动跟机、监控中心、远程操控、视频自动跟机切换等功能,大大提升了铜川矿业综放工作面的智能化水平。

9月10日,由西安重装集团西煤机公司研发制造的总长约100米、高4.5米,重达400吨的首套煤矿智能快速掘进机器人系统,在陕煤榆北煤业投用。同时,还在积极开展适用于彬长、黄陵、澄合和铜川等地质条件复杂矿区的智能化快掘系统研制工作,为加快陕煤集团“智能采煤”贡献“重装”力量。

10月12日,由西安重装集团承揽的蒲白矿业首套智能综放设备顺利完成联合试运转,助力蒲白矿业煤炭生产正式迈入智能化行列。

11月26日,全国煤矿快速掘进现场交流会在榆林举办。在会议同期举办的煤矿掘进及相关配套新技术、新工艺、新材料和新装备展览展示会上,西安重装集团展示了世界首台8.8米超大采高智能化采煤机、国内首套煤矿大断面快速掘锚成套装备、国内首套煤矿智能掘进机器人系统、掘锚机、掘锚一体机、连采机、单轨吊辅助运输无人化智能管理系统、煤矿铁路自动化定量装车系统、智慧矿灯及煤矿井下规范操作智能化视频监控系统等新技术、新产品,受到广泛关注和一致好评。期间,中国煤炭工业协会名誉会长王显政、副会长孙守仁,国家煤矿安全监察局行业管理司司长孙庆国等领导莅临展位参观指导。他们对公司在煤矿智能化技术特别是快速掘进机器人系统的研发成功及其对煤矿快速掘进推进工作所做出的贡献给予了高度评价并提出了殷切希望。

当前,技术创新已成为西安重装集团最大标识、最大动能和最大潜力,在公司由“装备制造”向“装备智造”的转变过程中持续迸发耀眼光芒。

育才引才 加快“智造”转型升级

发展高端装备制造业,不仅需要高端技术,更需要高端的技能人才。今年,西安重装集团一边积极通过柔性引才引智政策,优化和完善人才体制机制,依托平台引才、项目引才、联合培养引才、岗位特需引才等形式,加大对关键核心人才、骨干人才和急需人才的引进力度,引进采煤机专家1名,自动装车系统研发专家4名,建好人才“蓄水池”。另一边,持续深化激励和保障机制,加快多元化薪酬分配模式的建立,造好人才“育秧田”,促进人才与产业共同“转型”。对市场化引入的高技术、高技能人才对标行业同层次人才薪酬水平,采取“一人一议”的协议工资制。对专业技术人员,通过基本薪酬+科研项目激励、技术成果分红等形式进一步提高技术人员薪酬待遇。

截至目前,公司发挥院士工作站、博士后科研工作站、省级企业技术中心等平台作用,通过成立科研团队、打造创新工作室,加强关键核心技术攻坚,相继攻克了井下三维空间感知、智能规划和自主截割、综采装备精准控制等核心技术,在智能化控制方面取得近30项专利。

何亚军创新工作室就是该公司技术研发团队的代表,在师徒传技、技艺传承方面发挥着重要作用,成为名副其实的人才培养“孵化器”。何亚军说,“一个人的创新不叫真正意义上的创新,能带动身边的一批人加入到创新这个大家庭中那才是真正的创新”。近年来,何亚军创新工作室累计培养高级技师、技师、工程师等高技术技能人才30余人,其中行业技术能手1人,高级技师1人,各类科技成果80余项,每年可为企业节约资金120余万元。创新工作室的“金字招牌”在公司人才队伍建设中愈发成色十足。

始终保持勇于担当、勇立潮头的姿态,着力建设有特色、有品牌、有影响力的煤矿装备品牌,西安重装集团以“智造”引领未来,不断向打造国之重器、创造世界一流的宏伟目标迈进!(武宇新)